推進(jìn)精細(xì)化管理 提高改進(jìn)創(chuàng)新能力

發(fā)布時間: 2014/12/8 8:53:17

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1126 -27日,學(xué)院在十樓會議室舉辦了推進(jìn)精細(xì)化管理 提高改進(jìn)創(chuàng)新能力培訓(xùn)班。培訓(xùn)由副院長衛(wèi)申蔚主持,北京佳元管理咨詢有限公司楊萬恒培訓(xùn)師主講。學(xué)院中層以上干部參加培訓(xùn)。

衛(wèi)院長總結(jié)了精細(xì)化管理第一階段工作,闡述了本次精細(xì)化管理培訓(xùn)班的意義和作用。楊萬恒老師從學(xué)院精細(xì)化管理的推進(jìn)模式、推進(jìn)方法、推進(jìn)目標(biāo)入手,詳細(xì)介紹了精細(xì)化管理體系的愿景,即:校企合作體制機(jī)制取得突破性進(jìn)展、人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革不斷完善,雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊水平不斷提高,德育教育特色顯著與運行機(jī)制完善,頂崗實習(xí)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不斷提高,學(xué)校信息化建設(shè)促進(jìn)教學(xué)成績突出,質(zhì)量體系運行有效與學(xué)習(xí)改進(jìn)創(chuàng)新,學(xué)院辦學(xué)水平培養(yǎng)質(zhì)量上了新臺階。針對要實現(xiàn)的精細(xì)化管理目標(biāo),楊老師詳細(xì)介紹了各部門識別管理短板與創(chuàng)新改進(jìn)使用的方法和工具,即:關(guān)鍵成功因素分析法、成熟度分級方法和SWOT分析法。

各部門中層干部培訓(xùn)結(jié)束后組織部門人員,采用大腦風(fēng)暴法和魚骨圖分析工具,分析各部門關(guān)鍵成功因素,并使用成熟度自我評價工具分析了部門每個關(guān)鍵成功因素的成熟度等級,對部門工作短板進(jìn)行了深入分析。精細(xì)化管理推進(jìn)辦公室組織部門負(fù)責(zé)人匯報了部門討論情況,楊老師進(jìn)行了現(xiàn)場點評。

精細(xì)化管理培訓(xùn),是對我院管理工作的再次審視,相信通過精細(xì)化管理的持續(xù)推進(jìn),學(xué)院的管理工作一定會再上一個新的臺階。

發(fā)布者:趙啟文